近年来，瑶山瑶族乡从择优选拔任用、加强培养锻炼、注重激励关爱三个方面齐聚发力，建立健全多渠道、全方位、立体式的村干部储备培养管理机制，着力锻造一支全面过硬、本领高强、能担重任的村干部队伍，为推动乡村振兴蓄势赋能。

一是加强储备选拔力度，建强骨干队伍。紧扣乡村振兴需求，选优配强村级班子，把能人、好人、强人选进入村“两委”队伍，大胆选用思想解放、事业心强、思路清晰、懂经营、善管理的“能人”担任村党组织书记，全面推行村党组织书记、村委会主任、集体经济组织负责人“一肩挑”，提升基层治理能力。持续吸纳大学生进入村“两委”，为村“两委”班子注入“新活力”，建立后备干部培养联系人制度，集中培训、定岗锻炼，不断充实村“两委”后备干部队伍。2023年以来，积极动员吸收2名青年大学生加入到“村两委”，共储备后备干部26名，其中党组织书记后备力量15名。

二是加强培养锻炼力度，锻造过硬本领。推动6个村党组织书记登台亮绩，组织开展村党组织书记走村观摩“擂台比武”活动，促进村干部不比基础比变化、不比条件比干劲，通过经常亮一亮、比一比，提升干事氛围。主动对接优势资源，分批组织部分村干赴江苏连云港、广州、丹寨、西江、六盘水、平塘等地开展学习考察，拓宽视野，坚定发展信心。组织引导村干部参加学历提升，推行党务工作者“持证上岗”，积极搭建实战训练平台，加大培训力度,提升村干部队伍综合能力素质，推动基层高质量发展。2023年以来，全乡党务工作者“持证上岗”8人，有计划的派送到州、到县、到部门跟岗锻炼的村两委干部4人，已组织6名村干部提升大专本科学历。

三是加强激励关爱力度，激发干事热情。坚持严管与厚爱相结合，在从严落实各项管理制度的基础上，抓好村干部待遇保障，落实村常务干部、乡派驻村干部不低于100万元的人身意外保险并组织开展年度健康体检，进一步激励基层“主力军”敢为勤为。实行村“两委”班子成员和村集体经济合作社人员双向进入、交叉任职，增强村级战斗力，建立村干部集体经济发展创收奖励机制，全面保障村干部福利待遇，提取盈利部分进行奖励分红，让村干部工作有劲头、日子有盼头，进一步激发干事创业活力。2023年以来，“一肩挑”人员平均年收入达5.5万元，其他村干部平均年收入达4万元，全乡村集体经济最高的高桥村实现为28名村干部及小组长分红奖励5.5万元。